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    出租汽車事業部召開2023年度生產經營過堂會
    信息來源:出租汽車事業部  ‖  發稿作者:李先鋒   ‖  發布時間:2023年11月7日  ‖  查看354次  ‖  

    為全面完成年度工作目標任務,決勝決戰四季度,確保將責任落實到位、目標任務分解到人,11月3日、6日,出租汽車事業部分批次召開2023年度生產經營過堂會,事業部領導班子成員、各分公司負責人及各科室相關人員參加會議。

    會上,各分公司負責人和科室負責人圍繞各自主要工作、目前存在問題及解決問題思路等進行了匯報,然后圍繞車輛發包及費用收繳完成情況、年度重點工作完成情況進行交流討論。出租汽車事業部經理成龍從大干四季度以及下一年度工作任務分解情況提出要求:一是加強四季度及下一年度出租車發包續包工作。全體員工要想方設法、充分利用身邊的多媒體(朋友圈、抖音等平臺)宣傳推廣出租車發包,積極開展巡網一體化工作,增加行業吸引力,利用國企優勢做好車輛發包的宣傳工作。二是夯實服務管理,提高精細化服務管理水平。經常性與駕駛員交流溝通,力所能及為駕駛員提供服務,積極帶好駕駛員隊伍。三是加強投訴管理,控制好出租車的有責投訴率。各分公司要及時分析投訴原因、妥善處理好投訴的回復工作。四是強化精神文明創建,擴建“雷鋒的士”和“黨員的士”兩個車隊,發揮品牌車隊的示范引領作用。五是壓實安全生產責任,加大安全科技投入,科學分析如何做好防御性駕駛技術設備投入,加強出租車的安全管控,充分利用GPS動態監管,降低出租車事故率,對重點駕駛員及時關注;加強安全教育培訓,常態化開展路查、夜查、場查,確保事業部安全形勢穩定可控。六是控制企業成本,要開源節流,養成節約用水用電的好習慣,節約辦公用品。

    通過此次會議,出租汽車事業部總結分析存在問題,制定改進提升措施,積極創新思路,為大干四季度指明方向,對2024年重點工作提前進行了謀劃,進一步激發廣大干部職工主動作為、團結一致、積極作為的意識,為推動企業高質量發展奠定堅實基礎。



                  
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